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Cette formation certifiante vous permettra d’assimiler les fondamentaux liés à une transformation Lean en découvrant comment déployer avec vos équipes une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus. Faites mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management
Objectifs de la formation
- Détecter des opportunités de progrès sur son périmètre d’activités
- Contribuer à un projet d’amélioration continue
- Mener des actions locales sur son périmètre (Initiatives locales)
Bénéfices du Lean Management
- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l’engagement des clients.
Pourquoi se former chez SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ?
- Notre formation est reconnue et certifiante . Être certifié Yellow Belt Lean Management peut vous permettre de poursuivre sur le cursus de Green Belt avec 4 jours de formation supplémentaires pour maitriser le sujet.
- Pour le e-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
- Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…)
- Pour la bienveillance de nos formateurs et l’accompagnement de notre service admin tout au long de votre parcours et même après.
- Notre mission : vous permettre d’atteindre une performance saine et durable, un engagement que nous cocréons depuis 2010 avec nos stagiaires.
- Pour le parcours Alumni et les différents rendez-vous associés qui vous permettent un suivi et un accompagnement sur le long-terme par nos consultants & formateurs experts.
Programme
Cette formation Yellow Belt Lean Manager se déroule en 1 session de 3 jours.
Introduction au LEAN:
Qu’est ce que le Lean/pensée de Lean
Historique de Lean
Les principes du Lean
Les objectifs du Lean
LES 8 MUDAS
Définir les 8 gaspillages
Exemple d’application
Les principaux outils du Lean Manufacturing
Outils de résolution de problèmes (Pareto, Ishikawa, Brainstorming, vote pondéré et QQOQCCP)
Fiabilisation des processus : bases TRS-TPM
Le 5S
Le Kaizen
Le SMED (Single Minute Exchange of Die)
La VSM (Value Stream Mapping)
Amélioration des flux (Bases du JAT : takt time, flux tirés, stock/kanban)
Management visuels et indicateurs
Durée: 12 H
Prix: 150 DT
Lieu de la Formation: en ligne ou présentiel
Date de la Formation: 15/12/2022
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