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Objectifs:
Apprendre comment organiser un travail pour le mener sous forme de projet,
Comprendre les différents rôles et responsabilités liés au management de projet,
Définir et lancer un projet,
Planifier le projet,
Gérer le projet,
Mesurer le succès d’un projet et agir,
Préparer l’examen de certification PMP®.
Se familiariser avec le PMBOK® Guide.
Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
Maîtriser les astuces pour bien répondre aux questions de l’examen.
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Public Cible:
Les responsables de projet expérimentés désirant suivre une formation qui leur permet de se préparer á l’examen de certification Project Management Professional « PMP® » de l’Institut du Management de Projet – PMI® et d’apprendre à appliquer le Guide PMBOK pour gérer leurs projets.
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Porgramme du cours:
Introduction au guide PMBOK ®
L’environnement opérationnel du projet
Le rôle du chef du projet
Le management de l’intégration du projet
Le Management du périmètre du projet
Le Management de l’échéancier du projet
Le Management des coûts du projet
Le Management de la qualité du projet
Le Management des ressources du projet
Le Management des communications du projet
Le Management des risques du projet
Le Management des approvisionnements du projet
Le Management des parties prenantes du projet
Ce programme est en cours d’être mis à jours avec nouvelle version du PMBOK V7
Prix : 700 DT
BONUS: STAGE GRATUIT OU ACCOMPAGNEMENT D’UN PROJET ET 10% REMISE.
Durée : 24H
Horaires : Cours du jour, cours du soir et weekend
Lieu de la Formation: en ligne ou présentiel
Date de la Formation: 15/11/2022
