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Objectifs:
Apprendre comment :
Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
Connaître les contraintes de management de projet et savoir comment les gérer
Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
Dimensionner les ressources nécessaires pour le projet et les accompagner.
Suivre efficacement l’exécution d’un projet
Maîtriser le projet
Clôturer le projet
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Public Cible:
Les responsables de projet désirant se familiariser avec les principes de Management de Projet et d’apprendre à appliquer les outils et connaissances acquises pour gérer leurs projets.
Les chefs de projet et leurs équipiers, les supérieurs des chefs de projet et les autres cadres qui doivent contrôler la situation des projets.
Le PMO
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Porgramme du cours:
Introduction au management de projet
L’environnement opérationnel du projet
Le rôle du chef du projet
L’initiation du projet
La planification du projet
Le pilotage du projet
L’exécution du projet
La maîtrise du projet
La clôture du projet
Les indicateurs de performance
Applications pratiques sur un projet réel de l’entreprise sous forme d’ateliers d’application des notions théoriques.
Prix : 700 DT
BONUS: STAGE GRATUIT OU ACCOMPAGNEMENT D’UN PROJET ET 10% REMISE.
Durée : 32 H
Horaires : Cours du jour, cours du soir et weekend
Lieu de la Formation: en ligne ou présentiel
Date de la Formation: 15/11/2022
