- Formation en trois niveaux :
Niveau I: Connaissance des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001 (12 heures)
Séance 1 : Les exigences de la norme ISO 9001
Séance 2 : Les exigences de la norme ISO 14001
Séance 3 : Les exigences de la norme ISO 45001
Séance 4 : L’approche processus dans le management QHSE
Séance 5 : L’analyse des risques en SST
Séance 6 : L’analyse environnementale
Niveau II: Techniques et démarche de mise en application des exigences des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001 (12 heures)
1ère séance : L’approche par les risques en management QHSE
2ème séance : Conception des tableaux de bord et choix des indicateurs de performance
3ème séance : L’élaboration des plans d’urgence en HSE
4ème séance : La démarche de certification
5ème séance : Le pilotage d’un projet d’accompagnement à la certification
6ème séance : La gestion des non conformités et des accidents de travail
Niveau III: Audit interne d’un SMI QHSE selon l’ISO 19011 (12 heures)
1ère séance : Présentation de la norme ISO 19011
2ème séance : la planification des audits internes et les checklists
3ème séance : Les techniques d’investigation en audit
4ème séance : Les constatations d’audits
5ème séance : le rapport d’audit
6ème séance : Simulation des audits internes
- Intérêt de la formation :
La mise en place d’un système de management intégré est de plus en plus exigée d’une façon direct ou indirect par les clients. C’est un outil essentiel dans la gouvernance efficace de votre société
Prérequis
Avoir une expérience pratique confirmée dans une entreprise entant que cadre (technique, commercial, logistique, finances, administration des affaires, etc.)
Etre diplômé d’une licence, maîtrise, master, ingénieur ou plus (tout domaine confondu)
Procédure d’admission :
Entretien téléphonique pour analyser vos attentes et votre projet professionnel en rapport avec la formation.
Votre CV et/ou lettre de motivation pour validation de la candidature avec le responsable pédagogique et/ou le formateur.
- OBJECTIFS PRINCIPAUX :
Comprendre les exigences des normes et les transposer aux activités de son entreprise.
Mettre en place des dispositifs permettant de répondre aux exigences de ces normes.
Déterminer les documents nécessaires pour assurer l’efficacité du système qualité
Organiser et maîtriser la gestion documentaire (papier et / ou électronique)
Être capable de définir des indicateurs pour évaluer l’efficacité du système qualité
Construire des tableaux de bord synthétiques et efficaces
Utiliser le tableau de bord comme outil de pilotage
Organiser et réaliser un audit constructif débouchant sur des améliorations pour les activités auditées
Organiser et piloter un programme d’audits internes
Mettre en évidence les voies d’amélioration des entités auditées
- Avantages :
Documents très riches et complets (facilement exploitables)
3 attestations de participation et 3 certificats fournis (suite à des tests d’évaluation)
Travaux personnalisés encadrés pratiques pour chaque cycle
Possibilité de ristourne sur la TFP pour les professionnels
Formation très pratique avec des workshops et applications 100% réels (Learning by doing)
Horaire flexible (possibilité d’adaptation des horaires selon la convenance des apprenants et du formateur)
Possibilité de coaching personnalisé durant la formation
Accès aux enregistrements des séances durant la formation
Prix pour chaque cycle : 300 DT
BONUS: STAGE GRATUIT OU ACCOMPAGNEMENT D’UN PROJET ET 10% REMISE.
Durée de chaque cycle : 12 H
Horaires : Cours du jour, cours du soir et weekend
Lieu de la Formation: en ligne ou présentiel
Date de la Formation: 15/11/2022